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尊敬的各位嘉宾、各位同事：
大家好！马年来了，提前给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭和美、马上有钱、马上有房车，总之，马上什么都有，吉祥每一天！
和兴苗木专业合作社组建至今，已经走过4个年头，如果推算到最开始零散种植苗木开始，已经15个年头了。近几年来，公司经营上所经历的风雨、所取得的成果，大家都有目共睹。伴随着和兴苗木不断发展壮大的脚步，一路走来，我们亲历并见证了和兴苗木在发展规划中所制定的目标逐一达成，我为此感到自豪，也深感在这样的集体里工作十分充实！作为和兴苗木专业合作社的发起人、作为公司的领导人，我始终没有忘记当年大家内心充满激情、想干一番事业时的情景，也没有忘记和兴苗木的发展目标，我认为自己的使命，就是要带领大家做大、做强和兴苗木，打造一个让有责任感的有志于借助和兴苗木成就自我价值的和兴苗木人的事业平台！在这个平台上，我们每一位都有脱离农民自由经营的想法、有抱团前进的大局意识，这让我很欣慰。一年来，公司经营规模有了飞速发展：
桓仁和兴苗木基地山地苗木已经达到3万亩，尤其是新建300亩五角枫、白桦、山楂树圃地；靖宇和兴苗木基地山地苗木供应稳定，新建云杉繁育基地150亩。并成为桓仁地区唯一一家可采挖山地苗木的公司；还成功中标政府绿化工程。这一系列成绩的取得，都是全体和兴苗木人不断拼搏进取的结果。借此机会，向在座的各位以及一年来所有付出艰辛努力、大力支持和兴苗木发展各界朋友、同事，表示衷心的感谢和诚挚的问候！
2014年是挑战和机遇并存的一年，我们要加大力度开拓新的市场，去年我们的苗木远销到重庆、江苏等地，2014年我们还要更加努力，让我们和兴苗木种植园里的具有特色的品种走遍中国，我相信和兴苗木会在大家的共同努力下，取得更优异的成绩！
2014年，也是加强公司内部管理的重要一年，随着和兴苗木规模的壮大，需要不断完善各项制度，加强对各种植基地的协调、监督，要统筹优化和兴苗木所有种植基地的资源，形成步调一致做事，改变以往各基地“散兵作战”的方式为“兵团作战”。加强绩效考核及激励机制，加强公司文化建设，要在改善福利、收益的同时，使得每个人都能对和兴苗木有归属感，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
为此，我有几点建议或者说是要求，与大家共勉。
第一，各层面负责人和员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。第二，要表现出强烈的积极性，要勤于动脑、勤于联系、勤于跑腿；要热情接客户、热情待客户、热情送客户，充分发挥出团队的战斗力，保持和兴苗木队伍的旺盛士气与活力。第三，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事，为了我们往后的幸福日子，希望大家继续发扬过去不怕累、不怕苦的优良传统，奋发向上，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进！希望在座的每一位都能珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们和兴苗木前一年打下的基础和提供的平台，并在下一年中为和兴苗木、为自己再创辉煌！
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